Molte Aziende mirano all’efficienza con l’innovazione tecnologica. Noi le aiutiamo a raggiungerla.
IL VOSTRO SUCCESSO
ABLE Consulting fornisce Servizi di Consulenza focalizzati a comprendere e sviluppare le vostre esigenze.
Lavoriamo per comprendere le strategie di crescita e di cambiamento organizzativo che vi siete prefissati.
Vi aiutiamo a scegliere le tecnologie innovative e flessibili, studiando e progettando le soluzioni più adatte alle vostre esigenze.
La Progettazione e la Direzione Progetti è la Vostra chiave di Successo.
Lo Studio di Ingegneria Informatica ABLE Consulting vi assiste nel processo di Analisi dei Requisiti, Realizzazione della Documentazione Tecnica e Funzionale, Direzione Progetto, Collaudo finale.
PROGETTO PRELIMINARE
Stabilisce i profili e le caratteristiche più significative degli elaborati dei successivi livelli di progettazione.Si compone di vari elementi, in base alle necessità del committente:
- relazione illustrativa;
- relazione tecnica;
- studio di prefattibilità e impatto organizzativo;
- analisi di mercato e indagini conoscitive;
- progettazione generale e diagrammi grafici;
- prime indicazioni e disposizioni per la sicurezza;
- calcolo sommario della spesa.
PROGETTO DEFINITIVO
Redatto sulla base delle indicazioni del progetto preliminare approvato.
- relazione generale;
- relazioni tecniche e relazioni specialistiche;
- rilievi stato attuale di integrazione;
- studio di impatto organizzativo;
- progettazione tecnica di dettaglio (UML);
- determinazione dei costi unitari ed eventuali analisi;
- computo estimativo generale;
- aggiornamento dei documenti sulla sicurezza;
- disciplinare e Capitolato Tecnico in caso di gara.
PROGETTO ESECUTIVO
Rappresenta la Pianificazione di tutti gli interventi previsti nelle precedenti fasi.La Progettazione Esecutiva comprende una fase di pianificazionei dettaglio delle attività realizzative basate sulle direttive fornite dal progetto definitivo e si compone dei seguenti elementi:
- Piano di Progetto
- Piano della Qualità
- Pianificazione degli SLA
- Pianificazione dei Rendiconti Economici
- Piano della Sicuerezza
- Capitolato Tecnico Approvato (Contratto)
- Dirigere una o più persone nell’esecuzione di specifiche attività volte a realizzare un progetto
- La redazione dei SAL o, se redatti dall’impresa fornitore, il controllo e l’avallo di questi ultimi
- Nei lavori privati le mansioni eventualmente svolte dal Direttore Progetto nel controllo dei SAL possono essere di natura “quantitativa” (es. Function Point) e non di natura “finanziaria” (accordi privati che possono essere riservati a committente – impresa fornitore).
- Nei lavori privati, inoltre, salvo che non venga specificatamente contemplata nella Lettera d’Incarico, la rendicontazione e controllo dei SAL viene generalmente svolta dal committente stesso o da un suo tecnico terzo di fiducia.
La vidimazione di eventuali modifiche tecniche migliorative del progetto; - La verifica della corretta esecuzione dei lavori (Qualità e SLA);
La stesura dei verbali di riunione e di eventuali ordini di servizio;
Il rilascio di eventuali certificati che possono essere quelli di corretta installazione, di corretta esecuzione dei lavori o altri previsti dal contratto.
COLLAUDO
Operazioni messe in atto in modo da verificare il corretto funzionamento di un sistema.
Le operazioni di collaudo differiscono a seconda dell’opera di ingegno da collaudare (che può essere ad esempio un sistema software, una rete, un impianto, un hardware, etc..).
In genere durante il collaudo si misura la risposta dell’opera progettata a delle condizioni che sono identiche o che simulano le condizioni reali alle quali si prevede che l’opera sarà sottoposta durante il suo funzionamento.